基层十二时辰

识局2019-07-12 09:39:25

/子安

(识局微信公共账号zhijuzk)



1



早上7:00,街道干部老李起床、洗漱,送女儿到楼下的私立幼儿园。为啥不上公办?因为进不去,老李毕竟只是个基层干部。


送完女儿后,老李开着快10年车龄的POLO,赶在8点之前到了单位。


饭堂提供免费早餐,稀饭、小菜,今天是周二,没有鸡蛋。


一刻钟时间,老李吃完早饭,提上保温壶,到锅炉房打热水去了。


十年前,领导说要给每个办公室配备饮水机,直到今天,锅炉房还是每天早上最忙碌的区域。


与大家伙说的不同,老李泡好绿茶,并没有“配套”看报纸,而是拿起“路长日记”,上路去了。


老李作为单位中层,是辖区某一段路的“路长”。上级要求“路长”必须每天上路两次,查看卫生、秩序等情况,同时要填写“路长日志”。老李和该路段保洁员在上面要签字。



2



履行完路长职责,老李步行(事业编,没车补)去了辖区一个厕所,继续履行“所长”职责,没错,厕所的“所”。


地面有些不干净,老李叫来保洁员打扫,上次就是因为卫生问题,老李被评为“最差所长”。倒不是他不尽心,而是工作实在太忙。


回到单位,时间到了9点。


老李原本计划到企业调研,落实一些优惠政策。但还没等他动身,xx社区的王大姐来了。


“区长,你可得给我做主!”王大姐标志诉苦状。


别误会,不是你想的那个区长,而是社区的“区”。


这王大姐因为家里拆迁,和家人分家不均产生矛盾,闹了好几年,去过区里,也到过市里,甚至有一年还去过北京。


老李建议走司法程序,王大姐是个聪明人,那不得花钱,还浪费时间,找乡镇干部省事多了。


老李耐心听着王大姐的哭诉,即便他已经听过了几十遍。


随后老李带王大姐到分管领导办公室,祈求领导出面协调协调。


“这个,恩,你先给我们李科长说,我这有个会。”领导匆匆离开。


也许王大姐说累了,她丢下一句“我去买菜了,明天再来”就走了。



3



回到办公室,必须赶紧去企业了,好几个企业催问过了!


“科长,这是今天的投诉!”办公室小王拿来一叠厚厚的投诉单,“再不回复就要通报了。”


去年市里开通群众投诉专线,事是好事,但一些部门为了图省事,以“属地原则”为借口,将所有投诉一股脑丢给街道。而这,给街道增加了巨大的工作量。


“唉!这人不投诉好几次了吗?上学问题咱们也管不了呀!”老李有些生气。


“科长,那您看?”小王问。


“还怎么办,教育局又不给回话!咱只能耐心回复,态度放好!”老李说。


没错,态度无限好,事是办不了。


昨天老李所包的社区投诉来了二十几条,光是审阅回复单用了将近四十分钟,这些投诉大多是重复的、乡镇一级无法解决的问题。


时间到了10点多,老李正准备起身,电话响了,是领导。


“老李,赶紧下楼,xx领导要来企业调研,你跟我一起去!”


老李不敢怠慢,赶忙跟着去了。


等了快一个小时,市里一个处长匆匆赶来,区里的分管副区长,业务局长,街道主要领导、分管领导,还有老李和其它几个科室的负责人,光陪同人员就快要二十人。


这已经是这个月第十次来这个项目调研了,老李与项目负责人目光相对,默契地微笑示意,老李的微笑带着“不好意思,又来打扰”的意思。


听汇报、看现场,整个调研活动不足十分钟就结束了,就跟往常那样。



4



回到单位,老李将调研时已编好的信息发送到工作群,领导发了个“点赞”表情。


老李随后和之前询问的企业约好,下午计划去。


“科长,下午您有个会。”小王拿来一沓文件。


老李本能地皱了皱眉,下午2:30,全区会议,要求分管领导和科室负责人参加。


“老李,你去参加,我下午还有个会!”领导说。


现在基层事多,一个人同时要对接十几甚至二十几个部门,领导们只能权衡轻重缓急,选择性的开会。怎么选?看会议召集人职位高低呗。


领导不去,老李必须得去,所以下午的调研活动要泡汤了,企业表示理解,老李有些无奈。


会上通报了全区考核指标完成情况,老李单位经济指标完成不理想。


动辄十几亿投资量任务,让月薪四千的老李有点头大。


企业诉苦:经济下行压力,我们也难;领导要求:不能负增长,必须完成考核任务,告诉增长;老李叹息:这可咋整!


各级压力层层叠加,老李是这个“压力链”末端,他必须得花点心思了。



5



会开完回到单位,时间已经到了5:30分,老李不敢休息,拿起“路长”和“所长”工作日志,奔赴自己负责的路段。


有几个烟头、环卫工是否在岗、有无占道经营;厕所是否整改到位,厕所有无异味等等等等。


快到6点,老李坐下来,享受难得的几分钟清净时间,他计划明天一早尽快去企业,让企业享受到优惠政策,这是实事;还有他必须得去几个项目转转了,祈求那几个老总可以“支持支持”,让指标不那么难看……


下班,人去楼空,老李办公室灯还亮着。


打开电脑,趁着清净,领导的调研报告也得赶紧动工了。


打上标题,输入作者姓名和职务。


当然,这个姓名必然是领导了。





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