华为屏大招风

AI财经社2019-07-12 18:31:20

撰文 /   郑亚红 唐煜 牛耕

编辑 /   赵艳秋







01

华为电视什么样

 


“心里慌得不行。”一位小米人士提及华为即将推出电视时对朋友打趣道。

 

这两天,华为进军电视又有新进展:7月10日凌晨,荣耀总裁赵明发微博,图中抢眼的狗头马赛克并未完全遮盖住的电视引起了关注。网友在评论区留言猜测那是荣耀电视,赵明没有否认,而是同样以狗头回应,意味深长。

 


紧接着,7月11日,荣耀官方发布海报,预告7月15日将有全新品类发布。人们猜测,这或将是风传了一年的电视。

 

更多的消息不断释放出来。AI财经社从产业链上游供应商获悉,华为集团目前计划推出三个尺寸的电视。旗下荣耀打头阵,将推出55英寸电视,液晶面板供应商为京东方,而电视制造由京东方苏州智能制造工厂代工。据悉,京东方在苏州、重庆和合肥有三个这样的代工厂,对标富士康。

 

除此之外,今年9月,华为品牌还会量产65英寸和75英寸两个更大尺寸的电视,液晶面板供应商为TCL旗下的华星光电。


但有趣的是,上游供应链人士透露,华为方面从不将其称为“电视”。AI财经社也发现,华为高层在不同场合做公开陈述时同样也规避了“电视”一词,称其为智慧大屏或AI音箱,余承东也极力撇清与传统电视的关系。而近期,荣耀提交的几项电视相关的商标申请,包括“荣耀智慧大屏”、“荣耀智屏”、“荣耀Vision”等,也没有电视的影。

 

“但那不叫电视叫什么?”一位供应链人士说。不过他也观察到,华为的重点不放在屏幕材质、几K屏,而主要放在算法和软件上,“追求技术和用户体验”。

 

那么,华为电视到底什么样?根据多方人士的综合信息,它大概率是这样一台设备:

 

它拥有一个摄像头,这是为人机交互做准备,由此推断可以实现视频通话、动作识别、AR互动。它具备与智能音箱一样的语音交互能力,也可以连接控制家里的空调、扫地机器人、空气净化器等设备。至于为什么叫智慧大屏或AI音箱,业内人士称,除了余承东独特的营销风味,也从另一个侧面猜测,华为会不会试图打破内容和商业边界?

 

有业内人士推测其有微信视频聊天功能,但也有人士提出异议。TCL电视人士称:“不太理解为什么会有那么多人提微信电视。”因为两三年前微信大屏化很火时,他们曾多次尝试与微信沟通,但没有得到积极响应和反馈,“腾讯也没有花太多精力cover电视这块业务”。长虹电视人士则称,微信、QQ是一个很私人的行为,投放到大屏幕上并不合适。

 

业内人士透露,“大屏互动”是华为系电视重点去做的。由于华为核心能力在对移动通信整体技术生态的把握,所以说电视可能只会作为华为手机产品,在功能实现维度上的一个延伸,比如用来做手机投屏、手机互动。而电视业务本身,华为不见得能做得多好,华为也不会把电视机作为自己的主营业务。

 

就像VR,这就是一个从手机到大屏终端的例子。荣耀手机几年前已尝试和布局VR。创业公司OglassesAR CEO苏波分析,VR和AR需要传输大量数据,随着5G和千兆光纤成为现实,在电视上可能会产生新的商业模式。比如虚拟健身,用户在家铺上一块跑步毯,在电视上付一块钱,就可以体验到大森林里运动的快感。这是一种高频低价的商业模式,不失为大屏上的一种尝试。苏波认为,华为电视可能在硬件上不会有什么颠覆,但是它可能会在商业模式上有所创新。

 

图/视觉中国


至于电视上做通讯,业内人士认为并不是不可以,只是中国特殊的国情,大家都忙于工作,很少有完整的时间去享受客厅生活。在这种情况下,电视视频通讯自然很难发挥太大作用。

 

“从华为的战略布局来看,它的目标是要建立以移动通信为中心的硬件、系统、服务全生态。”TCL人士总结说,“就像任老爷子说的一样,华为是做水管和水龙头的,电视作为客厅显示通道的水龙头,他们一定会进来一起玩。

 



02

为什么“低点入坑”

 


“其实今年电视行业整体情况并不好,市场在萎缩,单价下滑得厉害,各大电视企业的效益很差。”海信一位人士对AI财经社直言。

 

根据奥维云网的数据,在今年刚刚过去的“618”促销期,国内彩电市场零售额55亿元,同比下降12.8%。预计2019年全年国内彩电市场零售量4696万台,同比下降1.6%。说直白点,这个全年销售总量还不及手机市场两个月的出货量,“电视低迷已成定局”。



图/视觉中国

 

华为为何在这样一个尴尬的时间点推出电视?

 

实际上,2018年就有传言称,华为重设了电视项目小组,并正对外招人。同时,他们还在与上游面板企业接触。华为电视上游供应商对AI财经社证实了该消息,他们确实是在2018年与华为电视达成了合作。大多数行业人士也是在这个时候获悉,华为真要做电视了。

 

但酝酿准备的动作要更早。一位华为高层3年前在采访中透露,关于是否做电视,华为内部经历了长时间争论,有反对派也有赞成派。反对派认为,如果不能给电视这个传统产品带去创新,仅仅在原有市场展开竞争,华为就没有必要做。

 

一位智能家居人士透露,一两年前,华为内部一直没想好,是叫余承东说的AI大屏还是叫电视,是以华为品牌还是以荣耀品牌推,与原有电视厂商有没有竞争关系,内部一直没有想清楚。在此期间,华为高层也带队拜访过上下游企业,论证做不做、怎么做。实际上,这是华为进军新领域的惯常做法。

 

电视产业链几个头部玩家,也对AI财经社表示,华为曾主动与之进行过深度沟通。TCL相关人士称,最开始华为主动与他们就海思芯片和整机,频繁与产品负责人连接和互动。

 

华为似乎给TCL释放出了一种合作的信号,因此当最终得知华为要自己做电视时,这位人士直言:“挺有意思的”,语气微妙,并称内部曾开玩笑:“他们是不是觉得做电视很容易,不需要跟我们玩儿,自己就能玩儿?

 

不过,圈子太小,华为还是离不开传统电视企业。从目前的信息看,华为电视液晶显示屏的供应商,正是TCL面板业务控股子公司华星光电。

 

在华为方面,今年3月,华为消费者业务首席战略官邵洋对AI财经社等媒体给出的答案是:“电视是下一代的交互终端,扮演着重要的角色。

 

邵洋这句话有一个背景,这些年华为在提及一个概念:万物互联。

 

2017年年底,华为创始人任正非在公司愿景与使命研讨会上,将公司的使命与愿景从“丰富人们的沟通和生活”变更为“构建万物互联的智能世界”。这是华为本身的一个重新定位。紧接着,无论是华为轮值CEO的新年献词,还是各大会议,万物互联这四个字都会如影相随。

 

华为一个高管在采访中表示,这其实也是在提醒内部所有团队:无论是软件、芯片、销售,如果脑子里没有全场景和智慧化的概念,很可能会把精力投偏。

 

今年3月华为首次发布了公司的全场景智慧化(IoT)战略,并提出了“1+8+N”战略。“1”是以“手机”为主入口;“8”是以“平板、PC、AI音箱”等为辅入口;“N”是“泛IoT硬件”,包括照明、安防、环境、清扫等,覆盖多个场景。华为表示,1+8华为会自己做,N则以敞开怀抱的方式跟各个厂家合作。

 

在这其中,除了手机是当前市场上兵家必争之地,“8”则是另一个高地,而“AI音箱”是华为“电视”概念的原型。

 

当时,华为内部对电视的叫法还不统一,邵洋用“智慧大屏”,当他听说余承东用“带屏的智能音箱”形容时,笑了出来。邵认为这都是类似的意思。他将电视的发展分为三代,第一代电视仅仅是一个外放终端,做好屏幕和喇叭。第二代是互联网电视,最大的变化来自内容,像小米和乐视。

 

华为做的是第三代电视类型,也可以叫显示类型,有三个特点:可以高效自然地交互、能够高体验地与其他设备联动、可控制家里的各个IoT设备。

 

“经历过第二阶段后,我们觉得电视需要跟手机产生联动了,所以我们来了。

 

但业内人士有更多的分析。一位智能家居人士说,华为感到了焦虑。一位家电行业观察者进一步说道,华为基础电信等业务增长乏力,它需要扩大消费者业务。2018年,消费者业务首次超过运营商业务,成为华为当前营收的火车头和现金牛。

 



03

友商“生死看淡”

 


华为电视尚未发射,仅仅在擦枪走火的阶段,但电视行业已经开始行动。

 

今年3月27日,创维在自己的春季发布会上宣布,率先进入大屏AIoT生态系统时代,“创维可能是目前最接近AIoT时代的企业。

 

过了不到一个月,另一家老牌彩电巨头海信也宣布,即将推出一款社交电视。这款电视将搭载伸缩式摄像头,同时满足6路视频通话,用户可以实现边看边聊、边聊边玩的社交模式。最后,海信电器营销公司总经理王伟还不忘加上一句,海信的社交电视时间将早于华为电视,丝毫不掩饰此次新品对华为进军电视行业的针对性。

 

图/视觉中国


还有家电企业在谈5G+8K的概念。一位行业人士分析,估计也是听说华为或荣耀要发这个概念,友商们把它拿过去用一把。

 

“荣耀和华为的营销团队应该蛮恼火的。”一位业内人士说,推广点已经被友商提前占尽了,留给他们可发挥的东西不多了,再想做出点有影响力的东西就要费一番周章了。

 

这侧面证明,几乎大部分从业者都感受到了来自华为的压力。

 

在被问及华为做电视的长短板时,一位家电人士说,华为几乎全是长板,无论品牌、渠道还是研发,说完他自己也笑了。

 

“华为几乎成了民族品牌代言人,我们做了这么多年也没做成民族品牌。”他笑言。在渠道方面,传统电视机企业主要依赖第三方,而华为也有自己的线上线下渠道。这位人士发现,最近三四线城市很多苹果、小米店都换成了华为店,“这是个可怕的趋势”。而AI财经社获悉,因为贸易战,华为从海外市场调回来一些人,补充到原本薄弱的下沉渠道市场。在研发方面,华为软件、硬件、芯片整个链条比较完整成熟,只缺一块屏,而其他传统家电企业,大多只拥有其中一两个环节。

 

而华为进军电视,人们第一想到的被威胁者就是小米。“毕竟小米目前是国内市场的销量第一”。因为打性价比,小米异军突起,对传统电视TOP5造成了很大的冲击。就在荣耀电视即将发布消息传出后的次日,小米电视发布了产品破纪录的海报,称小米电视4A 32英寸出货量260万台,是中国销量最高的液晶电视单品。

 

不过,乐融致新TV事业部总裁郭俏对AI财经社说,华为的电视一定不是互联网电视,而是高端传统电视。一位资深行业观察者认为,华为一定不是对标小米,主打性价比。

 

就连荣耀总裁赵明也说,电视不像手机行业规模那么大,杀价格让大家都过不好,是没有价值的,还是要引入新技术和新形态。

 

但多位业界人士认为,华为做IoT生态,是跟着小米的步伐走的。小米做手环,华为也做手环;小米做了智能音箱,华为也推出智能音箱;小米做电视,华为也做电视。而一位华为IoT的高管对AI财经社说,华为一定是小米IoT最有力的竞争对手。

 

图/视觉中国


华为和小米,看上去布局十分相似,但内在逻辑和所长却不相同。在今年一次采访中,邵洋向AI财经社详细地对比了华为做IoT与小米、阿里以及国外厂商的优劣势。邵洋分析,如果同样以1+8+N三个环的形式来看,小米花了过多精力在N上,即泛物联网的设备上,却忽视了“1”,即小米手机正在出问题。

 

而阿里则跟亚马逊一样,是一个拥有强渠道的生态,但缺少是一个手机级别的入口。加之天猫精灵还不是一个强大的子入口。

 

尽管邵洋没有分析华为自身,但沿着他的逻辑,不难看出,华为的“1”手机目前可以说非常强势,而它正苦于在“8”中寻找一个能够与手机相联合的强势子入口,而电视就是种子选手之一。

 

不过,华为进军电视,对于电视企业来说,是福祸相依。熟悉华为打法的人士说,华为一旦决定做,它一定会志在必得,也一定会挤压到其他品牌。

 

但从另一个角度,目前国内电视企业很尴尬,虽然电视占据客厅的中央,但实际的地位已经边缘化,开机率很低,所有企业都靠打价格战,整个产业链都处于低利润或者负利润的状态。这个时候需要有品牌企业站出来,“即使是个搅局者,也能扰动一下市场”,做出革命,改善电视链条的利润分配状况。

 

不过,并不是所有人都看好华为做电视。来自智能家居行业的行业人士称,他很少不看好华为的产品,但他不看好华为做电视。该行业人士认为,从电视本身来说,人们是从传统的大屏向小屏幕转移,现在想要把年轻人拽回大屏电视旁,是逆潮流的,“大家有点神话华为”。

 

华为电视目前面临两难境地。华为不是一家允许自己卖低端货的公司。对于大多数人来说,大屏电视现在已降到一两千元以内,消费者愿不愿意多花几千块去买一个华为电视,这似乎还是一个未解之题。

 

而且,从目前曝光的信息看,华为做电视并没有超出行业现有的想象力。而电视似乎不像手机和通信需要靠大量的研发和专利去自我突破,“现在行业都属于自我放弃的阶段,只要用性价比就可以冲杀市场,所以小米出货量高是很正常的事。

 

尽管观点不一,但几乎大部分行业人士在忐忑复杂的心情中仍有一丝期待。一位人士说:“期待华为能带来什么颠覆性的东西,把人们拉回客厅。这就像当年苹果给手机带来颠覆,其实最终受益者是国产手机企业一样。







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文 | 郑亚红 

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文 | 唐煜 

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文 | 牛耕 

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